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21.Jan.2025
総品質コストが予想を上回る結果を出しました！年間の素晴らしい成績を達成しました
大農は、最近開催された2024年度の品質会議において、当年度の総品質コストが総売上高の0.41％であることを発表しました。この結果は、年初に設定した0.45％の目標を上回り、素晴らしい成績を収めました！また、総売上高が前年より増加した一方で、総品質コストも大きく減少しました。この優れた成果は、大農が品質管理において優れた成果を上げたことを示しており、全社員の協力によるものです。
製造業にとって、総品質コストは重要な運営指標の一つです。これは、製品品質を確保するために企業が投入するさまざまなリソースを含み、廃棄や不良費用なども含まれます。効果的な総品質コスト管理は、製品の信頼性と顧客満足度を大きく向上させ、生産過程での無駄を減らし、運営コストを低減し、企業の競争力を強化します。大農は、各顧客からの苦情案件に対して詳細な記録を作成し、品質保証部門と研究開発部門が協力して問題の根本原因を特定し、効果的な改善策を策定し、実行結果を厳格に追跡しています。昨年一年間の効果的な管理の結果、顧客からの苦情は明らかに改善されました。
「総売上高の0.41％の総品質コストは、単なる数字ではなく、私たちの製品品質へのこだわりと顧客への約束を意味します。製造プロセスの継続的な最適化と全社員の品質意識の向上を通じて、顧客により大きな価値を創造していきます。」2025年を展望し、大農はさらに積極的な態度で、総品質コストを総売上高の0.35％にする目標に挑戦し、製品とサービスの品質向上を続け、
顧客の進化するニーズに応え、高圧ポンプ技術の革新を引き続き牽引し、業界の進歩に貢献していきます
製造業にとって、総品質コストは重要な運営指標の一つです。これは、製品品質を確保するために企業が投入するさまざまなリソースを含み、廃棄や不良費用なども含まれます。効果的な総品質コスト管理は、製品の信頼性と顧客満足度を大きく向上させ、生産過程での無駄を減らし、運営コストを低減し、企業の競争力を強化します。大農は、各顧客からの苦情案件に対して詳細な記録を作成し、品質保証部門と研究開発部門が協力して問題の根本原因を特定し、効果的な改善策を策定し、実行結果を厳格に追跡しています。昨年一年間の効果的な管理の結果、顧客からの苦情は明らかに改善されました。
「総売上高の0.41％の総品質コストは、単なる数字ではなく、私たちの製品品質へのこだわりと顧客への約束を意味します。製造プロセスの継続的な最適化と全社員の品質意識の向上を通じて、顧客により大きな価値を創造していきます。」2025年を展望し、大農はさらに積極的な態度で、総品質コストを総売上高の0.35％にする目標に挑戦し、製品とサービスの品質向上を続け、
顧客の進化するニーズに応え、高圧ポンプ技術の革新を引き続き牽引し、業界の進歩に貢献していきます
